Nach Informationen von The Rundown AI hat UiPath-CMO Michael Atalla in einem Interview erklärt, wie sich das Unternehmen in fünf Jahren nach seinem IPO entwickelt hat: Während die ursprüngliche Vision – einzelne Aufgaben automatisieren – noch funktioniert, adressiert UiPath nun ein größeres Problem in Unternehmen. Viele Organisationen verfügen über Dutzende paralleler Automatisierungen, die jedoch nicht miteinander verbunden sind. Die neue Strategie heißt "Agentic Business Orchestration": KI-Agenten, Automatisierung und Menschen sollen end-to-end zusammenarbeiten, nicht isoliert nebeneinander existieren.
Atallas Erfahrung von 15 Jahren bei Microsoft beim Übergang von On-Premise zu Cloud zeigt ein wichtiges Muster: Technologisch richtige Produkte scheitern, wenn Unternehmen nicht verstehen, wie ihre Arbeitsprozesse sich ändern müssen. Das ist die zentrale Lektion für die heutige KI-Transformation – es geht nicht nur um bessere Werkzeuge, sondern um Neudefinition von Workflows.